更新時間：2024-05-04 23:58:49 来源：《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》首次将包装列入“重点产业”，明确“加快发展先进包装装备、包装新材料和高端包装制品”的产业发展重点。“十二五”期间，国内包装产业规模稳步扩大，结构日趋优化，实力不断增强，地位持续跃升，在服务国家战略、适应民生需求、建设制造强国、推动经济发展中的贡献能力显著提升，我国作为世界第二包装大国的地位进一步巩固。目前，包装工业已位列我国38个主要工业门类的第14位，成为中国制造体系的重要组成部分。“十三五”期间，我国包装产业迎来广泛的发展机遇，也面临着严峻的发展挑战，绿色包装、安全包装、智能包装一体化发展将成为发展的重点。
2020年1月19日，国家发展改革委、生态环境部公布《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，到2020年底，我国将率先在部分地区、部分领域禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用，到 2022年底，一次性塑料制品的消费量将明显减少，纸包装及金属包装得到更大推广。2021年9月8日，国家发改委和生态环境部印发《“十四五”塑料污染治理行动方案》（以下简称《方案》），《方案》部署了“十四五”塑料污染治理的主要任务，包括持续推进一次性塑料制品使用减量和科学稳妥推广塑料替代产品。在目前限塑令政策的影响下，以及互联网经济发展和快消行业的结构转化背景下，金属包装能够顺应绿色包装、安全包装、智能包装一体化发展，成为未来包装行业高端化、智能化、个性化的重点。
同时，金属包装是包装产业的重要组成部分，具有阻隔性优异、保质期长、易于实现自动化生产、印刷精密、款式多样、易回收再利用等优点，广泛应用于食品包装、医药品包装、日用品包装、仪器仪表包装，工业品包装、军火包装等方面；其中用于食品包装的数量最大。金属包装因为其材质特性，比一般包装抗压能力更好，方便运输，不易破损。金属包装容器因其抗氧化性强，且款式多样，印刷精美，深受广大客户喜爱。
经过近三十年的发展，公司积累了食品饮料行业的一大批优质客户资源，主要客户均为我国食品饮料领域内具有优势市场地位的知名企业，并与主要核心客户签订战略合作协议，建立长期稳定的战略合作伙伴关系，保障公司业绩可持续发展。在稳固主营业务的同时，积极推进快消品行业智慧型增值综合服务平台建设，提升客户增值服务能力。公司通过不断提供核心客户增值服务、进军高端金属包装领域、增加灌装业务、开发和组建大数据分析平台、拓展海外业务等一系列措施，挖掘与下游客户的深度合作，不断完善公司产业链布局与外延发展，强化公司综合包装解决方案的服务能力。公司是国内金属包装最大的生产服务企业之一，已成为国内金属包装领域领先企业。
公司主营业务是食品饮料包装容器的研发、设计、生产和销售及提供饮料灌装服务，主要产品为饮料罐和食品罐，包括三片罐、二片罐、铝瓶产品，为食品、饮料及啤酒行业企业提供从研发、设计、晒版、印刷、生产、配送、灌装、信息智能数据服务的一体化全方位服务。主要客户为国内知名食品、饮料、啤酒品牌企业，包括养元饮品603156）、红牛、广药王老吉、银鹭集团、承德露露000848）、青岛啤酒600600）、百威啤酒、华润雪花、星巴克、魔爪、康师傅、百事可乐、可口可乐、锐澳、燕京啤酒000729）、达利集团、嘉士伯、泰奇食品等。
公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式，积极维护和稳固核心客户的合作关系，通过一体化全方位的服务增强客户良好依存关系；同时，公司采取“贴进式”生产布局，不断完善和拓展生产布局，贴进核心客户的生产布局建立生产基地，以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求，最大程度地降低管理成本和运输成本，保证公司产品在成本方面的竞争力，增强拓展新客户的能力。公司力求打造具有竞争优势、完整的设计、采购、生产、销售体系，在供应链、生产布局、客户资源等方面已建立的强有力的竞争优势。
公司采取集团统一采购模式，对主要原材料和辅料，公司统一进行供应商的选择与评定，并统一由集团与重要的供应商签订长期协议，根据各分子公司未来的生产任务分时分批进行主辅料采购。公司已经与国内马口铁、铝材等主要供应商结成长期战略合作关系，确保主要原材料的供应稳定。
公司与主要核心客户保持稳定的长期战略合作关系，采取直接面向客户，进行营销的模式。
公司采取“贴进式”生产布局，贴进核心客户的生产布局建立生产基地，以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求，最大程度地降低管理成本和运输成本，保证公司产品在成本方面的竞争力。同时，采取以销定产的生产模式，根据客户的具体需求量和自身产能分布情况分配生产任务、签订具体订单、安排生产，以保证公司产量与客户订单相匹配，避免出现产大于销的情况。
公司专注精细化管理和精益生产，为客户提供“安全、绿色、智慧”的产品，并可为客户提供量身定制个性化的产品。目前公司已是国内专业从事食品、饮料、啤酒等快速消费品金属包装的龙头企业之一。公司依靠产业布局与规模、质量控制、“贴进式”经营模式、综合解决方案、相互依存的客户群体、智能包装和品牌优势，形成了具有“昇兴”特色的强大的综合金属包装服务能力。
公司不断完善公司产业链布局，已在福建、北京、广东、山东、安徽、河南、云南、江西、浙江、四川、陕西等地设立生产基地，覆盖了全国主要发达地区，能够为客户提供三片罐、二片罐、铝瓶、瓶盖、灌装及基于智能包装载体信息化的一体化全方位服务。在对生产线配备国际先进的生产设备的同时，公司重视自动化、智能化制造在生产经营中的运用。公司三片罐、二片罐和铝瓶生产规模、产品线及市场占有率已位居全国前列。
对于直接接触食品饮料的容器及包装材料，各个国家都制定了相关的食品安全法规，因此，用于食品饮料的金属包装也是所有金属包装中生产标准最严格、技术壁垒最高的包装类别。
高质量的产品来自于公司严格质量控制，公司的质量控制优势体现在两个方面：一是以生产组织和工艺流程为主的过程质量控制；二是以产品质量检测为主的质量控制。
公司把“精细化管理、精益化生产”贯穿于生产的全过程，在引进国内外先进设备的基础上，依托管理团队及核心技术人员在金属包装行业从业多年的丰富行业管理经验，而积累形成了工艺流程诀窍，建立完善的质量保障体系，制定相应制度并严格执行，形成扎实的质量控制能力。
公司始终坚持“质量第一、诚信为本、勇于创新、互利双赢”经营理念，以“层层把关、罐罐过关；全员同心、顾客放心；持续改进、永无止境”作为产品质量控制方针，时刻铭记“品质无处不在，优质劣质一切因我而起”，严格执行食品供应链管理原则，在ISO9001质量管理体系基础上建立了更加规范的质量管理体系，形成了供方管理、入厂、在线、出厂、第三方、客户检测的全方位全流程质量控制体系。公司产品质量得到客户的高度认可。
公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式，积极维护和稳固核心客户的合作关系，通过多方位的服务增强客户良好依存关系；同时不断完善和拓展生产布局，增强拓展新客户的能力。公司与国内马口铁、铝材等主要供应商结成长期战略合作关系。公司采取“贴进式”生产布局，贴进核心客户的生产布局建立生产基地，以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求，最大程度地降低管理成本和运输成本，保证公司产品在成本方面的竞争力。公司力求打造具有竞争优势的完整的设计、采购、生产、销售体系，在供应链、生产布局、客户资源等方面已建立的比较强的竞争优势。
公司的铝瓶产品，主要用于高端啤酒和饮料产品的包装。公司在收购博德科技同时新成立昇兴博德新材料公司后，不断加大投入，引入国际先进生产设备扩充高端铝瓶产能和开发新罐型，高端铝瓶产能规模、客户结构和技术水平均居于行业领先地位，在啤酒、饮料等消费升级趋势加速背景下，高端铝瓶产品市场规模将快速提升，公司高端铝瓶产品优势将充分体现，为公司把握国内高端啤酒增长商机提供了重要保障。
公司经过近 30年的发展，已具有丰富的生产经验、规范的管理和高水平的综合服务，具备了快速、高质量、个性化提供从产品研发设计到完工、配送、灌装、信息智能数据服务的一体化全方位服务能力。
公司于 2021年1月完成收购的太平洋制罐（沈阳）有限公司，下设有“太平洋制罐中国包装业务研发中心”，长期以来负责太平洋制罐企业体系内各公司新罐型设计与开发、新工艺及模具设计、核心生产设备及备件的研发、制造和厂房与车间设计工程服务。通过此次收购，有效增强了公司对核心设备的制造研发能力，成为国内唯一一家能够制造、研发关键生产设备的制罐企业，进一步提升了公司的核心竞争力。
公司秉承诚信经营，与客户“共同成长、互利双赢”的业务发展理念，通过为客户提供高品质的金属包装产品，不断提升自身在下游客户供应链中的重要性。公司凭借完备的制造服务实力优势和持续优秀的质量控制能力，与公司下游客户结成了长期稳定、相互依存的合作关系，在与客户的深入合作过程中与主要核心客户结成稳定的长期战略合作关系。主要客户为国内知名食品、饮料、啤酒品牌企业，包括养元饮品、红牛、广药王老吉、银鹭集团、承德露露、青岛啤酒、百威啤酒、华润雪花、星巴克、魔爪、康师傅、百事可乐、可口可乐、锐澳、燕京啤酒、达利集团、嘉士伯、泰奇食品等。
公司致力于智能包装业务的发展，力求通过包装形式与内容创新、以二维码为代表的新技术应用以及大数据应用等方面带动包装产品的功能性拓展，并利用互联网整合多方资源与流量，提升包装产品的应用附加值，为产业链合作伙伴赋能。
本报告期内公司实现营业收入 70.95亿元，与上年基本持平；营业利润 3.98亿元，同比增长73.88%；实现归属于上市公司股东净利润3.33亿元，较上年同期增长59.25%。
2023年度，金属包装行业服务的下游饮料啤酒行业需求稳步复苏。公司积极推进大客户战略和拓展新客户、新品类、新市场，保证了整体销售量增长不低于行业平均增速，同时向内挖潜，严格控制原材料采购成本和持续改善库存周转，不断优化产能布局，提升生产效率，同时抓住利率整体下行的有利环境，优化债务结构和降低财务成本，取得了较好的经营业绩。报告期内，公司持续开展了ERP软件优化升级、业务流程再造、团队组织优化、信息系统推广、智慧工厂打造等工作，为公司长足发展打下良好基础。
公司三片罐产品主要以马口铁为基材，用于各类饮料产品包括植物蛋白饮料、能量饮料、八宝粥、食品罐等的包装。报告期内，下游饮料客户的需求有所恢复，事业部市场销售方面建立战略客户动态需求跟踪机制，面对客户需求异动及竞争对手动态，及时分析研判并制定营销应对策略，全年销量实现了双位数增长。在内部管理方面，进一步持续加强内部控制，强化并提升预算管理。加强库存管理，缩短采购周期、提高计划准确度，降低库存管理目标，同比存货天数下降明显，周转率有了大幅改善，提高了资金利用率和周转效率。同时，公司持续优化三片罐产能布局，2023年四季度，在内江投资建设生产基地，为战略客户配套服务。
（二）二片罐业务积极应对市场整体需求不振的困难，国内外并举，保持了业务增长
公司二片罐产品主要以铝材为基材，主要用于啤酒、凉茶、可乐等的包装。2023年中国两片罐行业需求增速减缓，国内总体需求不及预期，产能供给端出现了阶段性过剩。事业部积极应对竞争的不利局面，稳步推进产品创新和客户拓展，国内销量实现了个位数增长，略高于同行业平均增长水平。同时，事业部继续大力推进海外业务，海外业务实现了较好增长。
年内，事业部完成了对北京太平洋的并购，金边昇兴 III期项目顺利完成，国内雅安工厂也进入商业化生产，为后续二片业务增长打下良好基础。
公司灌装业务主要为集团制罐业务关联客户提供高质量的增值服务。2023年度，中山及云南的灌装工厂通过设备改造和技术升级，成功开拓饮料灌装的新业务，满足了客户对新品类的代工需求。同时，各基地遵循集团数字化建设的统一部署，在报告期内高效完成了数字化升级，成功为灌装业务进行数值化赋能，尤其是中山MES系统与SAP系统的接口成功打通，使灌装业务的数字化建设迈向新的高度。
此外，各基地在精益生产、降本增效、节能降耗等方面持续开展专题改善活动，以创新方式创造行业最佳实践，取得了显著成效。中山灌装的工艺改进和云南灌装产线的提速，大幅提高了工厂的交付能力。在产品质量与客户满意度不断提升的同时，灌装业务产量实现较好增长，各项经营指标包括产能利用率、劳动生产率等均持续改善。新业务的拓展和产能利用率的提升，促进灌装事业部持续为集团公司创造价值，同时有力地推动了制罐业务量的增长。
（四）重点开展ERP升级工作，提升公司业财一体管理能力，为未来管理效率持续提升打下良好基础
为实现集团战略发展目标，提升集团公司经营管理效率，在2023年集团持续开展了ERP软件优化升级、业务流程再造、团队组织优化、信息系统推广、智慧工厂打造等工作。
通过对ERP的优化升级（新系统实施），满足了集团业财一体的管理需求，提升了系统的数据处理和管理能力，为集团公司提供了更为精准、高效的管理工具；针对业务流程进行再造，各事业部业务部门与外部供应商，以内外部最佳实践为蓝本，共同优化了核心流程，全面推行标准化、一致化，降低了管理成本，提高了业务处理的效率和质量；在团队组织优化方面，根据业务实际需求，参照内外最佳实践完成业务组织架构的统一、业务流程的统一，最大化满足集团未来数智化建设对组织管理的一致性需求；在系统推广方面，SAP ERP系统已全面覆盖三片罐事业部、两片罐事业部、灌装事业部及集团控股公司、ITS系统以三片罐事业部业务流程为蓝本进行设计开发并成功在三片罐事业部完成实施推广。OA、资金、金税系统已在全集团全面应用；在智慧工厂打造方面，完成了灌装MES系统的验收与集成工作，加快智慧工厂打造。
公司始终坚持创新驱动战略，多措并举地开展各项技术创新工作。昇兴研发中心通过管理和技术双轮驱动创新，不断提升设备制造水平，降低设备制造成本，特别是设备罐型转换结构的设计开发、智能化远程控制、节能气路分站智能控制系统等多项创新设计，在事业部下属多家子公司实现了成功应用和推广，取得良好预期效益。
2023年公司共获得35项专利，其中30项实用新型专利、3项外观专利和2项发明专利。
在新产品研发方面，技术研发中心 2023年共开发和改进了四款行业内新产品，通过本行业各种新罐型和新模具的推广使用，进一步降低了生产成本；通过对更具成本优势的新罐型设计、开发和测试，积累和储备了先进的技术和经验；通过高端定制化产品和跨行业SBC系列新产品的量产，丰富了产品种类，预期未来可借此优势，持续开拓新的市场和利润增长点。
（六）公司人力资源体系紧跟公司信息化建设的步伐，构建系统的人力资源管理体系。
公司人力资源体系建设紧紧围绕组织发展战略，紧跟公司信息化建设的步伐，构建系统的人力资源管理体系。加快人力资源管理工作标准化建设工作，经营人才，达到建立以培育公司核心能力为中心的人力资源管理体系，并以此工作，并取得了部分成果。
1、统一优化了各事业部、各分子公司组织架构、部门职能职责、岗位说明书。建立符合公司发展要求绩效管理、薪酬管理宽框架制度、统一规范考勤管理办法等制度，不断完善人力资源管理体系。
2、建立和完善人才培养机制，确保关键岗位人才的素质和质量，为员工提供了良好的职业发展通道。2023年共实施关键岗位人才培养与储备133人，一线名，非脱产学历提升教育共计136名，通过以上措施使员工满足当前和未来的胜任力要求，建立人才梯队，促进公司可持续发展。
3、校企携手，共建校内实训，开展校企合作。与东北大学、闽江学院等高校通过采取“理论+实操+示范+体验”培训模式，重在培养学员实操能力、解决现实工作中遇到的难题，进一步强化技术人员的专业知识和运维能力，为企业降本增效提供智力保障。
4、充分发挥公司技术骨干人才的“传、帮、带”作用，帮助指导年轻员工立足岗位成才，加强对新员工、一线技能操作岗位员工的技术、技能培养，熟悉和认同企业文化与理念，不断提高员工专业岗位技能水平，促进企业健康、快速发展，为各专业岗位技能培养接班人才搭建平台。
2023年国内宏观经济整体回升向好，呈现高质量发展态势。尽管国际上政治经济博弈依然剧烈，美联储不断加息，地缘冲突和全球性通货膨胀态势不减，但在国家积极的财政政策和稳健的货币政策调节下，2023年国内GDP实现同比增长5.2%，体现出较强韧性。其中社会商品零售总额同比增长7.2%，消费规模再创新高，消费对经济增长的贡献率达82.5%，消费引擎再次回归，内需对经济增长的贡献明显提升。
展望2024年，政府提出“新质生产力”要求，在财政、货币政策双支持下，包含设备更新、智能化升级改造等在内的制造业投资规模有望明显提升，中长期贷款利率有望维持在较低水平，企业生产和财务投资成本有望进一步降低。同时，随着2023年居民收入逐步回升和消费信心恢复，储蓄利率维持在较低水平下，2024年居民消费增速预计有望进一步提升，从而给消费品相关产业链企业带来充足订单需求。
2023年国内金属包装行业回暖，呈现良好增长态势。在下游消费品疫后修复大环境下，产业链企业订单明显快速增长，产业利用率明显回升，盈利能力和盈利规模均出现快速增长。尤其龙头企业规模效应明显，成本优势突出，增速明显快于行业平均水平。
2024年随着下游消费需求进一步回升，相关产业链企业新增产能投放放缓，同时龙头企业整合推进，金属包装行业供需格局将进一步优化，议价能力和盈利能力有望持续改善。此外，由于美联储降息预期，国际能源价格有望上升，带来大宗商品价格上涨预期加大，金属包装行业原材料价格中枢有望抬升。
公司继续围绕“强化运营管控，加速转型升级、深入实施大包装发展路径、扩大产业结构多元化”的总体工作思路，确定了“努力打造快消品行业智慧型增值综合服务平台”、“立足金属包装，突破金属包装，实现多角经营”的发展战略。在“立足”方面，公司将抓住我国消费转型的有利时机，把握市场需求，顺应食品、饮料、啤酒行业包装安全管理、信息管理的变革趋势，研发、利用物联网技术、大数据以及移动互联网等科技手段发展和打造“昇兴”品牌的“智慧包装”服务于公司在金属包装的创新发展；并通过并购重组、强化技术革新和提升装备水平，来进一步扩大公司产品生产规模，完善和丰富产品系列，优化产品结构，提升产品的市场占有率，巩固和加强公司在国内金属包装行业中的竞争地位。在“突破”方面，公司将顺应食品、饮料、啤酒等行业包装信息管理的变革趋势，利用现代物联网技术服务于公司在金属包装领域的创新发展，探索快消品金属包装行业智能工厂、智慧包装和智慧流通解决方案，进一步提升公司核心竞争力,为公司核心品牌客户提供更深层次的增值服务，实现与客户、合作伙伴的多方共赢。
1、三片罐业务加快内江项目建设，积极推进精酿啤酒罐和食品罐业务拓展，并寻找海外业务发展机会
2024年，三片罐事业部结合战略客户需求加快内江等新项目的工程建设、客户验证，在做好传统业务的同时，积极推进精酿啤酒业务和食品罐业务客户拓展，以形成新的利润增长点，同时积极寻求海外发展机会。
两片罐事业部将全力开发海外市场的潜在客户与市场，积极投入国际化，进一步拓宽昇兴的国际化发展道路。持续加大技术研发投入，进一步巩固行业技术领先地位，凭借设备与产线技改力量实现不降低品质的总成本领先，以新产品开发能力拓展差异化的市场机会，通过提升产品的技术含量来改善经营利润，为两片罐事业部的持续发展奠定坚实基础。
灌装事业部 2024年全面启动精益管理实施项目，根据合作方及快消品需求变化和行业发展趋势，全面提升管理水平，为客户提供更具价值的产品和服务。坚持以提质、降本、增效为核心，深耕细作，致力于稳步提升基地质量、成本、交付的水平。同时，各基地利用现有产能积极开拓新业务领域，中山与云南基地在 2023年度新品验证取得成功的基础上，预计将在 2024年迎来新品的量产，这无疑将为工厂代工服务的深度和柔性生产注入新的活力，为客户创造新的价值，推动企业不断向前发展。
4、铝瓶业务紧跟啤酒行业高端化发展方向，继续做好产品研发、生产和客户服务
2024年昇兴博德将继续深耕产品质量与客户服务，持续研发新产品新罐型以拓宽国内啤酒行业高端市场分类，藉由更专业的生产研发技术以及更完善的销售服务赢得啤酒行业各大龙头企业的青睐。
公司会继续加大力度开展新产品、新罐型的研发，并合理分配生产产能，优化对客户销售供给。
5、加快新能源电池精密结构件泉州基地建设进度，推进新能源电池结构件的业务布局，打造未来新增长点
公司已经设立“泉州新能源科技有限公司”，布局新能源电池结构件业务，主要生产各种规格的新能源电池精密结构件，用于新能源汽车和储能电池等。2024年公司将加快推进泉州生产基地的建设，完成产能投放，打造公司未来新增长点。
2024年公司将按照集团数智化转型的整体规划，一方面向已上系统要管理效益，另外一方面围绕让客户体验优化，让决策更有精度，计划实施推动IT系统价值提升管理项目、集团MOM系统项目、ITS/SAP推广等一系列项目，通过昇兴特有IT架构的完善和优化，逐步提升公司的体系化运作能力。
人力资源建设将结合公司发展战略，充分发挥人力资源管理在企业经营管理和发展中的作用，持续推动人力资源开发力度和人才建设工作。在人力资源管理过程中推动数字化建设,以提高效率、减少管理的时间和成本,并为人力资源决策提供实时、准确的数据支持。
通过人力资源数字化系统的建立，强化人力资源管理体系的建设，提升人力资源运营的工作效率，实现数据信息的共享与分析，流程管控与多业务信息化协同，增强员工的自主性和参与感，提升员工的归属感。
报告期内，公司面临的风险无重大变化。公司一直努力识别各类风险，积极采取应对措施，规避和降低风险：
公司易拉罐产品生产成本主要是直接材料成本，公司主要产品生产成本构成中直接材料的占比较高。公司生产需要的主要原材料为马口铁、铝材，价格受钢铁、铝等基础原料价格和市场供需关系影响，呈现不同程度的波动。如果未来主要原材料价格大幅上涨，公司无法通过与客户的常规成本转移机制有效化解成本压力，将会影响公司对生产成本的控制和管理难度，公司可能面临产品毛利率大幅下降的风险，经营业绩短期内将会受到不利影响。同时为保障顺利的生产，公司对原材料进行适当的库存，如库存原材料价格持续下跌也将会发生存货跌价损失的风险。
应对措施：公司已制定原材料价格波动应对方案，通过原材物料集中采购，与重点供应商签署中长期协议等方式不断优化原材料库存管理、做好成本管控来控制主要原材料价格波动的风险。
随着我国对食品安全的日趋重视以及消费者的食品安全意识和权益保护意识的增强，食品、饮料、啤酒企业和消费者对包装材料的质量要求越来越严格。公司取得了ISO 9001 质量管理体系、FSSC 22000 食品安全管理体系、ISO 14001环境管理体系 、ISO 45001 职业健康安全管理体系等多项认证，建立了完善的质量管理体系，形成了供方管理、入厂、出厂、在线、客户、第三方检测的全方位全流程质量监控体系。公司对外销售的各种类型的易拉罐产品，均定期委托具有资质的第三方检验部门对产品是否符合食品包装标准进行检测，产品质量均符合要求。尽管如此，如果公司及各子公司的质量管理体系执行不到位或因为其他原因发生产品质量问题，不但会产生赔偿风险，还可能严重影响公司的信誉和公司产品的销售，因此，公司存在由于产品质量安全控制出现失误而带来的潜在经营风险。
应对措施：公司把“精细化管理、精益化生产”贯穿于生产的全过程，在引进国内外先进设备的基础上，依托管理团队及核心技术人员在金属包装行业从业多年的丰富行业管理经验，建立完善的质量保障体系，制定相应制度并严格执行，严格执行食品供应链管理原则，形成了供方管理、入厂、出厂、线上、第三方、客户检测的全方位全流程质量控制体系和扎实的质量控制能力，全力把公司打造一个全方位一条龙绿色、安全服务的食品包装企业。
公司通过并购、参股等多种方式积极推进公司的战略部署，由于新并入的标的公司与公司在经营决策、企业文化、销售渠道、企业管理、内部控制等方面还存在一定的差异，需要一定时间的磨合。因此，如何有效整合新并购公司的资源，充分发挥集团协同效应存在一定的不确定性，存在一定的重组风险。在公司并购后，若产生了较为大额的商誉，如果被并购公司未来经营业绩未达到预期状态，将存在商誉减值的风险。
公司近年来内生和外延增长并举，营收增长较快，业务也由境内延伸到境外，在聚焦传统产业的同时，公司也考虑依托金属包装行业的经验和资源，进行一些相关多元化的尝试，包括进入新的金属包装应用领域。业务增长和多元化发展，都对公司的运营管理能力的方方面面包括人力资源、信息系统、资金安排、战略规划等构成了更大的挑战，如果处理不当，将带来运营管理方面的风险。
应对措施：公司将持续提升自身运营管理能力，加强信息化和数智化建设，重视人力资源和企业文化建设，做好资金安排和管控，稳步推进，确保公司可持续发展。
公司非公开发行股票募集资金投资项目是基于当前国内外市场环境、供求关系、产业政策和公司发展战略等综合因素，经过审慎、充分的可行性分析论证做出的，预期能够进一步深化公司业务布局、优化公司产品结构、提高公司的盈利能力和综合竞争力，巩固公司的行业地位。但募投项目的实施是一个系统工程，需要一定时间，若在实施过程中，宏观政策和市场环境发生不利变动、行业竞争加剧、技术水平发生重大更替，或其他不可预见因素等原因造成募投项目无法按计划顺利实施，将可能对项目的完成进度和投资收益产生一定影响。
应对措施：公司将严格按照有关规定对募投项目的实施进行管理，遵循合理调度和配置资源、提高资产运营效率的经营原则，管理和使用公司募集资金，稳步推进募集资金投资项目的建设，降低募集资金投资项目实施风险。
公司二片罐业务2019年开始布局“一带一路”市场，目前已经完成柬埔寨金边基地的三期投资建设，客户订单良好，产能消化充分，已经取得了较好的经济效益。但基于柬埔寨国内政治、经济和文化的差异性以及国际汇率的不稳定性，存在一定的运营管理风险和汇率波动风险，从而影响最终投资回报。
应对措施：公司通过充分信息分析和政策监控，提升工厂智能化，提升外派主管人员风险管控能力来应对运营管理风险。同时公司将采取远期锁汇等措施来规避汇率波动风险。
公司目前已逐步布局新能源电池精密结构件业务，成立泉州新能源科技有限公司来推进相关业务。尽管新业务核心生产工艺与公司金属包装主业相似，但基于相关生产经验的快速迁移和迭代，新客户和新产品开发以及核心生产和管理人才的引进培养都会明显影响新业务的投资的不确定性，带来一定财务风险。
应对措施：公司将在组织结构、财务策略、人才建设、生产管理、资源分配等综合管理的诸多方面做出相应的调整，重视技术、市场以及管理风险的防范，审慎地推进新业务布局进度，做好短期利益和长期战略的均衡。
超优质，资源股50强名单出炉！现金流支撑高比例分红，社保、险资等多路资金同时重仓，机构密集关注
三大重要指标，A股盈利能力50强出炉！抢手资源股ROE超90%，高科技股称霸毛利率榜
已有42家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据，持仓量总计6.95亿股，占流通A股71.14%
近期的平均成本为5.52元。该股资金方面受到市场关注，多方势头较强。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
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